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産品概述

計劃是企業重要業務和部門,是企業經營和産品交付回款的指揮棒。上層計劃承接公司運營目標和投資決策,中層計劃平衡産、供、研、銷體系;底層計劃在生産、采購、銷售預測、訂單管理之間追求交付平衡。

計劃部門在科技、裝備、制造、消費等行業的企業中地位重要,是企業利潤和運營的關鍵領域之一。

定位清晰、協同有效、分層分級的計劃體系能爲企業帶來巨大的效益。

百思特通过完善的计划管理方法论,基于超过50家标杆企业和行业的业务实践,为客户构建领先卓越的供應鏈计划管理体系。


服務內容

? 高效、專業、協同的計劃體系構建

? S&OP 銷售與運營計劃體系構建

? 打通銷售預測、訂單管理到交付發貨的全鏈條

? 計劃業務運營組織&決策跨部門組織建立

? 計劃報告體系建立

? 年度、月度、周計劃的合理信息管理和使用

? 計劃策略建立與管理

? 計劃基礎數據維護與管理

? 庫存和資金周轉優化服務

? 核心和長周期物料管理

? 低周轉物料管理

? 産能、調撥等關鍵流程優化

服務特點

行業化:基于科技、工程、制造、裝備、快消、服務業,打造有效的計劃管理體系

全體系:涵盖戰略、组织、流程、绩效、策略、决策、数据等多个领域

多標杆:通信業、化工業、建築業、工程業、裝備業、精密制造業等多個標杆經驗

高受益:聚焦資金效率、資金周轉、快速交付、庫存改善、産供研銷協同等企業核心痛點和難點進行針對性改善。

方法與技術

? SCOR基本模型

? 計劃分層模型

? 計劃體系優化模型

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部分客戶案例

百思特服務的部分客戶:

? 深南电路供應鏈体系建设项目

? 穩健醫療計劃體系建設

? 迈瑞供應鏈计划体系优化项目

? 重庆百亚供應鏈计划&物流体系优化项目

? 馭邦計劃體系建設

? 如斯(深圳)服飾計劃管理體系咨詢項目

? 勵豐文化交付中心項目管理提升咨詢項目

? 茂硕电源供應鏈交付体系管理流程咨询项目

? 宜和購物計劃體系建設咨詢項目

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百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!