400-803-0798 加入我們 聯系我們

更多産品qq干瞪眼下载

首頁 > qq干瞪眼下载

産品概述

百思特戰略规划咨询本质上是帮助企业设计赢得竞争的蓝本,成功的关键在于深入行业理解和全视角市场研判基础上竞争模式与竞争手段的设计,导航企业跨越式发展的最优路径。百思特建立了丰富的行业数据库、典型企业数据库和标杆样本,与全球行业领袖企业、资本市场研究机构和政策研究机构、学术研究机构分享数据。百思特突出商业模式创新、强化戰略规划与市场体系的融合、强调戰略规划的实施落地,通过督导机制和戰略执行力成熟度评价体系关注客户业务和竞争力的进步。

服務內容

百思特戰略规划基于对产业链和行业的精准分析与趋势把握,帮助客户在戰略规划过程中,关注存量与增量的结合,关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置,致力于将戰略规划回归到获取竞争优势的本源。


百思特戰略规划的关键要素包含:

? 企业戰略执行能力分析评估

? 産業鏈、行業與競爭格局分析

? 標杆研究與對標分析

企业竞争力、 盈利模式与竞争模式分析

? 戰略愿景、使命设计

? 企业中长期戰略目标与短期戰略目标设计

? 企业发展戰略与核心竞争力设计

? 商業模式、互聯網轉型與競爭格局式設計

? 企業業務組合設計(核心業務、成長業務、種子業務)

? 市場規劃與策略設計

? 产品路标规划

? 國際化運作體系設計

? 資本運作方式、並購重組設計

? 基于新戰略的管控模式和资源配置设计

? 营销、研發、供應鏈、人力資源等职能戰略设计

? 戰略风险识别与对应措施设计

? ......

服務特點

百思特强调戰略规划格局、视野与戰略执行“落地”的结合,在戰略规划过程中,百思特将与客户一起研究标杆样本,引入不同行业的权威与专家提供资讯指导意见,并将跨行业经验加以借鉴。百思特戰略规划不仅仅是形成戰略规划的文本,更加强调戰略规划与具体的业务计划有机融合,将戰略落地到目标体系、市场体系、客户规划、产品规划、竞争路标等等方面,还将设计戰略执行的戰略决策体系、组织保障、资源配置和戰略运作机制,促进戰略的有效落地。


为了保证戰略规划的领先性和实际指导意义,百思特建立了外部专家组成的戰略指导委员会,委员会成员包括:   

? 中國經濟管理學家、哈佛經濟學博士後、北大光華學院——龍飛

? 中國綠色城市領軍企業家、建科院董事長——葉青

? 中國新能源材料領軍企業家、貝特瑞總經理——嶽敏

? 中國生物醫藥行業領導者、生物醫藥投資家——徐建新

? 全球IT與服務行業領軍人物——葉健

? 中國資本市場的代表人物——盛希泰

? 金融行業創新企業家——馬俊生

? 上市公司企業家代表——顧永德

? 多元化央企集团戰略管理专家——王荣桓

? 中國咨詢行業咨詢專家——張正華

? 中國互聯網創新咨詢專家——陳浩

? 中國企業國際化運作專家——梁牧

方法與技術

百思特基于多年的研究,在与世界一流的咨询机构合作基础上,掌握并开发了具有自主知识产权的戰略规划咨询方法與技術,包含引入消化吸收了BLM模型、商业画布、华为市场管理体系MM、麦肯锡戰略咨询方法论、HP戰略规划十步法、波特竞争理论等等。


12.png

部分客戶案例

? 利亚德集团

? 鐵漢生態

? 嶺南股份

? 北京城建集團國際業務

? 勵豐文化

? 深圳建科院

? 深圳建總院

? 深圳建安集团

? 巴伐利亚庄园

? 深圳特力集團

? 軟通動力

? 裕同集團

? 貝特瑞

? 飛通光電

? 安達自動化

? 博雅生物

? 中廣核集團

? 核服集團

? 穩健集團

? 亞輝龍

? 理邦醫療

? 芭田股份

? 傲農生物

? 萬盛集團

? 潤豐化工

? 新和成

? 西部能源

? 雙虎家私

? 舒華集團

? 正特股份

? 東風股份

? ……

百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!